20ª Jornada de Cursos - Introdução ao Gerenciamento de Projetos

14 Jan 2013 20h - 24 Jan 2013 23h Ludo Cursos

O ORGANIZADOR DESSE EVENTO FOI
organizacao

Ludo Cursos

Oferecemos cursos de Extensão e Qualificação com o melhor custo x benefício do mercado, sempre com foco na interação em sala de aula, promovendo ótimos momentos para troca de experiência e conhecimentos.

Carga horária: 24h

Pré-Requisitos: Nenhum

Datas: 14/jan a 17/jan e 21/jan a 24/jan (segunda à quinta)

Horário:  19h às 22h

Valor: 320,00

Público Alvo: Profissionais e Estudantes interessados em aperfeiçoar conhecimentos em gestão ou que busquem o primeiro contato com gerenciamento de projetos.

Objetivo: Baseado em 15 passos o curso aborda os Fundamentos da Gestão de Projetos, visando que o aluno compreenda a profissão, conceitos e metodologia de gerenciamento de projetos conforme as melhores práticas do PMI. Aprenda a estruturar e utilizar técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos e desenvolver conhecimentos para o trabalho como membro de equipes de projetos.

Destaques:

* Instrutor Certificado PMI® com CAPM® e PMP®

* Único curso que aborda “Perfil Comportamental do Gerente de Projetos”

* Material de acompanhamento exclusivo

Instrutor: Tito Sales | CAPM® (Currículo Lattes)

Graduado em Administração de Empresas na FCAP/UPE, possui o Certified Associate in Project Management – CAPM®, concedido pelo PMI® (pernambucano mais jovem a obter uma certificação do PMI®), coordena o projeto Portal Archimedes, onde desenvolveu um banco com 2 mil questões voltadas para certificações do PMI®, desenvolvido em parceria com a INCUBATEP, além de ser membro voluntário do PMI® Pernambuco, tendo atuado como Diretor Adjunto de Gestão e facilitador em grupos de estudo para as certificações de CAPM® e PMP®.

Já ministrou palestras e workshops em gestão de projetos e gestão estratégica e atua como instrutor freelancer de cursos de gestão de projetos, gestão estratégica e preparatório para a certificações PMI® com passagem pela FCAP/UPE, CIn/UFPE, Faculdade dos Guararapes e Newmark Consultoria.

Foi gerente administrativo da Ecoenergia e analista de qualidade na FCAP JR Consultoria e trabalhou no projeto Novo Modelo de Gestão, do governo do estado de Pernambuco (SEPLAG).

Ementa:

PASSO 1. A Escolha do Projeto

PASSO 2. O Termo de Abertura e a identificação dos Stakeholders

PASSO 3. O Planejamento do Projeto

PASSO 4. A Definição de Requisitos e EAP

PASSO 5. O Cronograma do Projeto

PASSO 6. O Orçamento do Projeto

PASSO 7. Como medir a Qualidade

PASSO 8. Mãos à obra: A Execução do Projeto

PASSO 9. Como garantir o entendimento comum

PASSO 10. Como ser prestativo

PASSO 11. Monitorar e Controlar o trabalho do Projeto

PASSO 12. O Gerenciamento do Valor Agregado na Prática

PASSO 13. Como utilizar um Gráfico de Burndown a seu favor

PASSO 14. O encerramento do Projetos

PASSO 15. O perfil comportamental do Gerente de Projetos

 Outros Cursos: http://citi.org.br/jornada/

LOCAL

Ludo Cursos

Ludo Cursos - Rua Guilherme Pinto, Recife - Pernambuco, República Federativa do Brasil
Recife, Pernambuco

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