Gestão Avançada de Projetos

19 Set 2015 08h - 24 Out 2015 18h Recife - UFPE

GESTÃO AVANÇADA DE PROJETOS


E-S-G-O-T-A-D-O!!!!!!


ESGOTADO!!!!!!


INTERESSADOS NA PRÓXIMA TURMA ENVIAR UM E-MAIL PARA:
j.elias.fs@gmail.com

DESTA FORMA SERÁ INFORMADO DA ABERTURA DA TURMA.


Curso de Gestão Avançada de Projetos, baseado no PMBOK® 5ª Edição. O treinamento segue uma ementa exclusiva que permite ao aluno desenvolver seu aprendizado de forma acelerada.

Este curso é realizado por José Elias Silva. Para mais informações, ligue para o Prof. José Elias Silva, PMP® & CAPM®: (81) 9 9898-5296 ou envie um e-mail para j.elias.fs@gmail.com


DATAS E HORÁRIOS

Turma Setembro/15 - 19 e 26 de Setembro e 03, 17 e 24 de Outubro das 8h às 17h

Turma Outubro/15 (Segundas e Quartas a Noite) - Mais informações e inscrição neste link:
http://www.eventick.com.br/gap_semana

Turma Novembro/15 - 14, 21 e 28 de Novembro e 05 e 12 de Dezembro das 8h às 17h (Interessados neste turma enviar um e-mail para j.elias.fs@gmail.com solicitando a reserva da vaga)


PÚBLICO ALVO

Profissionais e estudantes interessados em buscar conhecimentos aprofundados em gerenciamento de projetos.
Não há restrições, basta ter interesse em crescer profissionalmente.
O certificado deste curso também pode ser utilizado para complementação de carga horária em cursos superiores de diversas faculdades conforme política da instituição.

BENEFÍCIOS

Ao adquirir este curso você terá acesso a:
  1. Treinamento presencial ministrado por instrutor certificados como PMP® e CAPM®.
  2. Certificado de conclusão de 40 horas (em PDF), válido como complementação de carga horária em curso superior e/ou dispensa de expediente de trabalho.
  3. Acesso ao Portal Archimedes com 2.060 questões comentadas para as provas de PMP® e CAPM® (http://www.archimedes.com.br/preparatorio_para_as_certificacoes_do_pmi).
  4. Slides da aula para estudo individual em português (em PDF).
  5. Fluxo de processos detalhado do PMBOK® 5ª Edição em português (em PDF).
  6. CAPM® Handbook em português (em PDF).
  7. PMP® Handbook em português (em PDF).
  8. Reposição de aula na turma seguinte sem custo extra.

INSTRUTORES

Este curso é ministrado por José Elias Silva [PMP® & CAPM®].


PRÉ-REQUISITOS

Ensino médio completo e interesse em obter conhecimentos em gestão de projetos.


EMENTA

  1. Introdução
    1. PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos
    2. Lições Aprendidas
  2. Ciclo de Vida e Organização do Projeto
    1. Estruturas Organizacionais
    2. Relação Entre Fases do Ciclo de Vida
  3. Processos de Gerenciamento de Projetos e um Projeto
    1. Os 47 processos do PMBOK® 5ª Edição
    2. Grupo de processos de monitoramento e controle do projeto
  4. Gerenciamento da Integração do Projeto
    1. Processos do PMBOK® 5ª Edição
    2. Seleção de Projetos
    3. TAP – Termo de Abertura do Projeto
    4. CIM – Controle Integrado de Mudanças
  5. Gerenciamento do Escopo do Projeto
    1. Processos do PMBOK® 5ª Edição
    2. EAP – Estrutura Analítica do Projeto
    3. Gerenciamento de Requisitos
  6. Gerenciamento do Tempo do Projeto
    1. Processos do PMBOK® 5ª Edição
    2. Estimativas do Projeto
    3. PERT – Program Evaluation and Review Technique
    4. Desenvolver o Cronograma
    5. MCC – Método do Caminho Crítico
    6. Compressão do Cronograma
    7. Dependências e Relacionamentos
  7. Gerenciamento de Custos do Projeto
    1. Processos do PMBOK® 5ª Edição
    2. GVA – Gerenciamento do Valor Agregado
    3. Estimativas do Projeto
    4. Conceitos Básicos para Responder a Questões que Tratam de Números
  8. Gerenciamento da Qualidade do Projeto
    1. Processos do PMBOK® 5ª Edição
    2. Ferramentas da Qualidade
    3. Tópicos e Teorias Importantes
    4. Gráficos de Controle
  9. Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto
    1. Processos do PMBOK® 5ª Edição
    2. Tópicos e Teorias Importantes
    3. Poderes do Gerente de Projetos
    4. Estilos de Gerenciamento e Liderança
    5. Técnicas de Resolução de Conflitos
  10. Gerenciamento das Comunicações do Projeto
    1. Processos do PMBOK® 5ª Edição
    2. Comunicações no Projeto
    3. Relatórios do Projeto
    4. Reuniões
    5. Métodos de Previsão
  11. Gerenciamento de Riscos do Projeto
    1. Processos do PMBOK® 5ª Edição
    2. Árvore de Decisão e VME
    3. Estratégias de Respostas a Riscos
    4. Reservas para Contingências de Custos
    5. Entradas para o Processo de Gerenciamento dos Riscos
  12. Gerenciamento de Aquisições do Projeto
    1. Processos do PMBOK® 5ª Edição
    2. Tipos de contratos
    3. Contratação Centralizada/Descentralizada
    4. Termos e Condições de Contratos
    5. Táticas de Negociação
    6. Contratação sem concorrência
    7. Cálculo de Incentivos
  13. Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto
    1. Processos do PMBOK® 5ª Edição
    2. Partes Interessadas (Stakeholders)
    3. Análise das Partes Interessadas
    4. Papéis do Patrocinador do Projeto e/ou da Alta Administração
    5. Papéis e Responsabilidades das Partes Interessadas
  14. Código de Ética e Conduta Profissional
    1. Responsabilidade
    2. Respeito
    3. Justiça
    4. Honestidade
LOCAL

Recife - UFPE

Av. dos Economistas, s/n, Cidade Universitária, UFPE-CCSA
Recife, Pernambuco

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