Curso Básico de Gerenciamento de Projetos 
 

O PMI-PE em sua missão de promover valor à nossa comunidade oferece o Curso Básico de Gerenciamento de Projetos, no qual o profissional terá a oportunidade de adquirir / reciclar conhecimentos em gerenciamento de projetos e potencializar suas competências, buscando capacitar-se num mercado de trabalho cada vez mais exigente e competitivo.

 
Datas:  13, 14, 15, 16, 20, 21, 22 e 23 de Julho de 2015.
Horários:  19:00hs às 22:00hs
Local: Sede do PMI-PE (Bairro do Recife)
Carga Horária: 24 horas
Este curso garante:
  • 24 PDUs para as certificações PMP® e PgMP®.
  • 8 PDUs para a certificação PMI-SP®.
  • 6 PDUs para a certificação PMI-RMP®.
  • 3 PDUs para a certificação PMI-ACP®.
Investimento: R$ 540,00 (Quinhentos e Quarenta Reais)
OBS: Para Filiados ao PMI-PE = R$ 420,00 (Quatrocentos e Vinte Reais)
Para pagamentos à vista (cartão de crédito, débito ou boleto), você pode digitar o cupom de Código Promocional PAG4X, e obterá um desconto de R$ 40,00. Mas você também pode usar esse mesmo código para abater os juros cobrados pelo PagSeguro em uma compra parcelada (em até 4 vezes) nessa operação.
 
DESCRIÇÃO:
Curso introdutório sobre conceitos, princípios e técnicas mais utilizadas em gerenciamento de projetos, amparado nas melhores práticas do PMI. Além da apresentação de conceitos teóricos, os alunos poderão aprofundar o aprendizado através da resolução de exercícios, da análise de casos e do aprendizado de algumas técnicas utilizadas no mercado.
 
OBJETIVOS: 
Capacitar o participante a descrever o ambiente de projetos, os envolvidos, os principais artefatos de um projeto, as fases do ciclo de vida e os principais processos característicos de cada fase de um projeto, bem como as principais ferramentas e técnicas mais largamente utilizadas nos projetos.
Proporcionar que os alunos, em atividades coletivas, exercitem atributos e habilidade interpessoais importantes na prática do gerenciamento de projetos. Como objetivo final o participante deverá adquirir fluência no léxico do gerenciamento de projetos como propagado pelo PMI e deverá estar preparado para um estágio mais avançado de preparação específica para certificação ou para trabalhar como membro de equipes de projetos quer utilizem a metodologia do PMI ou não.
 
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
MÓDULO I - Introdução ao Gerenciamento de Projetos
  • Conceitos Gerais
  • Planejamento Estratégico e Projetos
  • Gerenciamento de Projetos no mundo
  • O PMI e a Organização do PMBoK® Guide
  • Como Formalizar o Início de um Projeto
MÓDULO II - Iniciando e planejando o projeto
  • Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
  • Identificar as Partes Interessadas
  • Planejar o Gerenciamento das Comunicações do Projeto
MÓDULO III - Estrutura Organizacional
  • Ciclos de Vida – Projeto e Produto
  • Estrutura Organizacional
  • Grupo de Processos de Planejamento
  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
  • Criar a EAP
MÓDULO IV – Estrutura Analítica do Projeto
  • Elaboração de uma EAP e do dicionário da EAP
  • Atividades práticas de EAP
  • Aquisição e Contratos
MÓDULO V – Gerenciamento do Tempo
  • Elaboração do Cronograma
  • Definir atividades
  • Sequenciar atividades
  • Estimar recursos das atividades
  • Estimar duração das atividades
  • Desenvolver o cronograma
  • Controlar o cronograma
MÓDULO VI – Gerenciamento de Custos e Riscos
  • Calcular o Custo das Atividades do Projeto
  • Elaborar Orçamento do projeto
  • Realizar a Análise de Valor Agregado
  • Planejar as respostas aos Riscos
  • Elaborar o Plano de Gerenciamento de Riscos
MÓDULO VII – Executando, Controlando e Encerrando o Projeto
  • Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
  • Realizar a Garantir da Qualidade
  • Contratar ou Mobilizar a Equipe
  • Desenvolver a Equipe
  • Controlar o Projeto
  • Encerrar o Projeto
MÓDULO VIII – Conceitos Adicionais
  • Sobre o PMI
  • Ética e Responsabilidade Profissional
  • Softwares de Apoio ao Gerenciamento de Projetos
 
INSTRUTORES:
  • Filiados ao Chapter Pernambuco;
  • Certificados PMP;
  • Homologados pelo PMI-PE;
  • Professores em disciplinas de Gerenciamento de projetos de cursos de pós graduação. 
 
Vagas limitadas!
 
Mais informações através de nosso telefone  (81) 3224-1679.
Este curso garante:
  • 24 PDUs para as certificações PMP® e PgMP®.
  • 8 PDUs para a certificação PMI-SP®. 
  • 6 PDUs para a certificação PMI-RMP®.
  • 3 PDUs para a certificação PMI-ACP®. 
 
Política de Reembolso e Condições Gerais de Cancelamento
  • A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira.
  • Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.
  • Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com de até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.
  • O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento.
  • O participante poderá ficar com o crédito do valor pago para utilizar em troca por inscrição em outro evento de igual valor, a critério do participante.
  • Inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese.
  • A ausência ou atraso do participante no dia do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.
LOCAL

Sede do PMI-PE (Bairro do Recife)

Av. Barbosa Lima, 149, Ed. Alfredo Fernandes, Sala 218 CEP: 50030-917 - Bairro do Recife (Recife Antigo) - Recife, PE
Recife, Pernambuco

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