A Heron Santos Soluções GP e a iPM Consultoria Inteligente oferecem:
O curso prático e envolvente: Game of Projects, Skills & Leadership

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Utilizando dinâmicas de comunicação, negociação e liderança, esse moderno JOGO DE NEGÓCIOS, irá fazer você aprender a utilizar ferramentas e técnicas aplicadas a Gestão de Projetos que lhe ajudará para Planejar, Executar, Controlar e Recuperar Projetos em um ambiente lúdico com situações reais que podem ocorrer em um projeto.

Venha viver essa experiência prática e aprovada por diversas organizações como a dinâmica mais fácil e interativa para consolidar os principais conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos, mais difundidos no mercado, em um dia de muita energia.
Aprenda o que é ESSENCIAL que você sempre quis saber sobre gerenciamento de projetos.

Você vai se energizar participando do Game of Projects, Skills & Leadership e terá uma experiência prática, aplicando os principais conceitos de gerenciamento de projetos preconizados pelo PMI® em seu Guia PMBoK®, aliado as técnicas adequadas ao processo de cognição do ser humano, habilidades de liderança e comunicação e pensamento estruturado e harmonioso, utilizando modernos conceitos da neurociência, gamificação e observações da realidade cotidiana do trabalho com projetos conforme experimentadas pelos profissionais utilizando ferramentas como Project Model CANVAS o, MS-Project, conceitos de adaptabilidade provindos do Gerenciamento Ágil, dicas valiosas do guia prático gerenciamento SMART™ , você experimentará uma abordagem balanceada de como gerenciar projetos, programas e negócios em um ambiente de rápidas mudanças, atento aos riscos e sensível às partes interessadas.

Durante todo o curso, os participantes exercitarão o uso de ferramentas e técnicas para CONCEBER, PLANEJAR, EXECUTAR e CONTROLAR um projeto, através de um trabalho em equipe, para chegarem ao objetivo do projeto: construção física de uma ESTRUTURA FÍSICA, utilizando material artesanal.

Não é exigida experiência anterior em gerenciamento de projetos, uma vez que o curso é em formato altamente prático. Se você também já tem conhecimentos do Guia PMBoK®, as dinâmicas poderão ajudar bastante na consolidação e atualização dos conceitos.

VAGAS LIMITADAS!

PÚBLICO-ALVO:
Executivos, Gerentes de Projetos, integrantes de equipes de Escritórios de Projetos e profissionais interessados no tema gerenciamento de projetos e processos de negócio.

INSTRUTORES:
Flávio Luiz Silva, PMP, MBA
Flávio Luiz é graduado em Engenharia Elétrica pela POLI/UPE; Pós-graduado com MBA Executivo em Gestão Empresarial pelo CEDEPE Business School; Gerente de projetos corporativos, certificado PMI-PMP®, com mais de 16 anos de experiência em consultoria, operação e manutenção e gerenciamento de projetos de médio e grande porte e em apoio a implantação de escritórios de gerenciamento de projetos (EGP/PMO) em organizações privadas e públicas, atuando em diversos segmentos como: Telecomunicações (TELPE/Telemar/Oi, Telefónica, Trópico Telecomunicações), Engenharia (Projetec, PROMON), Indústria (Papel e Celulose Klabin S.A.), Instituição de Pesquisa e Desenvolvimento (FITec, CPqD), Fábrica de Software (PROCENGE), Televisão (Globo Participações S.A.), Governo (Secretaria de Desenvolvimento Econômico – SDES-PE, Secretaria de Planejamento e Gestão – SEPLAG-PE, COMPESA, Cia de Processamento de Dados do Estado da Bahia – PRODEB-BA, Instituto de Radiodifusão Educativa da Bahia – IRDEB-BA, Secretaria de Educação do Estado da Bahia – SEC-BA, Polícia Militar da Bahia – PM-BA).

Heron Fábio Santos, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, MCTS
Heron Fábio Santos é graduado em Engenharia Civil pela UFPE. Tem MBA em Gerenciamento de Projetos, certificações PMP®, PMI-SP® e PMI-RMP® pelo Project Management Institute (PMI®) e também como especialista em Gerenciamento de Projetos com MS-Project Professional e Server (Microsoft). Atuou como Gerente de Informática em grandes corporações e há mais de 10 anos trabalha e dedica-se a aplicação das melhores práticas em gerenciamento de projetos na área de Engenharia, tendo trabalhado como Engenheiro e Coordenador de Planejamento nas áreas Naval, Offshore, Construção Civil e Industrial. Professor titular dos cursos de MBA da INBEC/UNIP.


Local: Empresarial Monteiro de Melo (Rua Ribeiro de Brito, 554, sala 304 - Boa Viagem, Recife - PE)

Carga Horária:
8h (equivale a 8 PDUs para certificados PMP)

Data:
19/11/2016 (sábado) - Hora: 08h30 às 18h

Inscrições: www.eventick.com.br/gpsl

Observações:

1) Promoção exclusiva para Filiados do PMI-PE e Participantes dos cursos de Ger. de Projetos (PMI-PE), MS-Project (Heron Santos), empresas conveniadas ao PMI-PE, há um desconto especial de R$ 150,00, ficando o valor do investimento de um curso por apenas R$ 400,00 (Quatrocentos Reais) nos pagamentos à vista. Para obter esse desconto, você pode digitar o cupom de Código Promocional GPSLCONV.

Outras informações podem ser obtidas através de envio de email para cursos@heronsantos.com.br, informando Nome e Telefone ou pelos telefones 81.98828-7333, 81.98136-7414 81.3052-4344 ou no site http://www.heronsantos.com.br.
LOCAL

Empresarial Monteiro de Melo (Rua Ribeiro de Brito, 554, sala 304 - Boa Viagem, Recife - PE)

Rua Ribeiro de Brito, 554 - Boa Viagem, Recife - PE, Brasil
Recife, Pernambuco

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