O ORGANIZADOR DESSE EVENTO FOI
organizacao

Hiflex Consultoria

Consultoria especializada em Treinamento, Coaching e Mentoring em Gerenciamento Ágil de Projetos, Métodos Ágeis, Scrum

Roadshow Imersão Ágil 2016 - Sorocaba/SP

O que é o Imersão Ágil?

Não é um simples workshop, são dois dias de uma verdadeira imersão em gerenciamento ágil de projetos, Scrum e Mindset Ágil vivenciados na prática com Fábio Cruz e Vitor Massari. Você também irá conhecer a maior tendência em gestão que vem crescendo em larga escala no Brasil e no mundo, o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos que combina Scrum + PMBOK + Kanban, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK e, ao mesmo tempo, manter um monitoramento/controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.

Além de todo o benefício do evento ao vivo, você ainda vai ter:
  • 1 Coaching em Grupo com os instrutores e todos os participantes online após o evento.
  • Certificado Digital de Participação valendo 16 PDU's
Plano VIP
  • 1 Coaching em Grupo com os instrutores e todos os participantes online após o evento
  • Certificado Digital de Participação valendo 16 PDU's
  • 2 Livros (Para os 3 primeiros inscritos)
  • 1 Hangout VIP após o curso
  • 1 sessão de Coaching Individual com Vitor Massari e com o Fábio Cruz para você pergunta o que quiser
  • Desconto de 20% em qualquer outro evento ou curso do Vitor Massari e/ou Fábio Cruz
Percebeu que esse evento é muito mais que dois dias de workshop? É uma verdadeira imersão, onde você vivenciará na prática os conceitos de gerenciamento ágil e ainda estar melhor preparado para as excelentes oportunidades.

Por que você não pode ficar de fora?


Simplesmente porque Gerentes Ágeis de Projetos e Scrum Masters ganham até 30% a mais que gerentes tradicionais e sabe por que? Porque as empresas estão cada vez mais procurando Gerentes de Projetos com habilidades em AGILE e SCRUM e também pelo fato de não terem profissionais capacitados para atender a esta demanda do mercado.

Já imaginou você tendo muito mais resultados pelo simples fato de começar a aplicar os conceitos de gerenciamento ágil? Pense nas oportunidades que poderá aproveitar pelo simples fato de poder atuar como um gerente de projeto Ágil ou Scrum Master? Então, se você quer ter mais reconhecimento, habilidades para lidar com projetos de alto grau de incertezas e riscos e estar capacitado para aproveitar as oportunidades, este evento é para você! Você aprenderá colocando a mão na massa durante 2 dias de pura imersão.

CARGA HORÁRIA

16 horas

OBS: A coordenação do treinamento reserva-se o direito de não oferecer o mesmo se não houver o número mínimo de interessados.

PROGRAMAÇÃO

10/06/2016 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 18:00
11/06/2016 - Manhã das 8:00 às 12:30 | Tarde das 13:30 às 18:00

CONTEÚDO

Dia 10/06 - com Fábio Cruz - Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos
  • Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK 5ª edição.
  • Entender a agilidade do Guia PMBOK 5ª edição.
  • Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos.
  • Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK + Kanban.
  • O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum.
  • Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada.
  • Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog.
  • Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis.
  • Analisar Make or Buy em ambientes ágeis.
  • Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias.
  • O monitoramento e o controle sútil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard.
  • A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão.
  • Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum.
  • Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas.
  • Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis.
  • Realização de várias dinâmicas em grupo para compreender e aplicar todos os conceitos, práticas e ferramentas apresentadas durante o dia de imersão.
Dia 11/06 - com Vitor Massari - Chegou a vez do Gerenciamento Ágil, como você nunca viu antes
  • Framework Ágil: Você vai entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado, econhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados.
  • Extreme Planning: você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos. Grande oportunidade para exercitar todos os conceitos teóricos de Agile na prática.
  • Agile Lego Challenge: Você vai planejar e executar um projeto de construção de uma cidade utilizando peças de Lego e gerenciamento ágil, exercitando situações vivenciadas na vida real em projetos: pressão com prazo fixo, restrição de recursos, aquisições, mudança de escopo, comunicação, trabalho em equipe auto organizada, filosofia Lean, liderança e lições aprendidas.
FACILITADORES

FÁBIO CRUZ

Agile Coach e especialista em gerenciamento ágil de projetos pela FabioCruz.com. Possui mais de 20 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI. Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas como EDS/HP, Politec/Indra, Ascendant/AVNET, Grupo DOT, Receita Federal do Brasil, Tribunal de Justiça de MG, Natura, SEFAZ­SP, BOVESPA, CEB, ELEKTRO, Energias do Brasil, Energias de Portugal, SENAR, BASF, SEBRAE e Walmart.com. É autor do livro bestseller “Scrum e PMBOK® unidos no Gerenciamento de Projetos”, e do "Scrum e Agile - Guia Completo", ambos publicados pela editora Brasport.

VITOR MASSARI


Sócio da Hiflex Consultoria, é profissional de Tecnologia da Informação com mais de 15 anos de experiência em projetos voltados para desenvolvimento de software. Gerente de projetos, colunista, blogueiro e instrutor, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados. Autor do livro "Gerenciamento Ágil de Projetos", a primeira obra em português sobre o assunto, onde descreve como gerenciar um projeto ágil do início ao fim, sendo também um livro preparatório para a certificação PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), publicado pela Editora Brasport.
LOCAL

Cadoff Soriá Eventos

Rua Aparecida, 1470 - Jardim Santa Rosália, Sorocaba - SP, 18095-000
Sorocaba, São Paulo

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