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Maiores Informações: (83) 3337-6109 | (81) 8828-7333 | (81) 3224-1679. | iPratikMais@pmipe.org.br


Política de Reembolso e Condições Gerais de Cancelamento

  • A vaga do participante no evento somente será reservada e concretizada após a devida comprovação de pagamento pela instituição financeira.
  • O valor pago na pré-reserva é somente para garantir uma vaga, mas a participação no curso só será concretizada após a quitação do valor restante do curso
  • Em caso de não comparecimento, o valor pago pela inscrição não será devolvido.
  • Em caso de desistência, o CANCELAMENTO de uma inscrição somente poderá ser realizado mediante solicitação por e-mail com no mínimo cinco (5) dias de antecedência, o participante terá direito ao reembolso de 90% do valor pago. Se não informar com de até 5 dias de antecedência sobre sua desistência, o participante pagará o custo completo do evento.
  • O reembolso ocorrerá na data de crédito e será abatida a taxa administrativa do sistema de pagamento.
  • Inscrições efetuadas com a opção de pagamento por NOTA DE EMPENHO não podem ser canceladas sob qualquer hipótese.
  • A ausência ou atraso do participante no dia do evento, sob qualquer hipótese, não dará direito a bonificação, desconto ou transferência de inscrição.


A iPM CONSULT | SET oferecem o curso 

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos com Técnicas para Planejar, Controlar e Recuperar Projetos - iPratikMais

O PMI-PE, em sua missão de promover valor à nossa comunidade, firmou parceria com a empresa iPM CONSULT | SET para realização de um curso prático e envolvente, para Planejar, Controlar e Recuperar Projetos, utilizando dinâmicas, jogos de negócios, ferramentas e técnicas aplicadas a Gestão de Projetos - iPratikMais.

Venha viver essa experiência prática e aprovada por diversas organizações como a dinâmica mais fácil e interativa para consolidar os principais conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos, mais difundidos no mercado, em um dia de muita energia. Aprenda o que você sempre quis saber sobre gerenciamento de projetos... i Pratik Mais!! Inscreva-se agora mesmo: http://even.tc/ipratikmais-cg


Com equipes participando do JOGO DE NEGÓCIOS iPratikMais, que foi desenvolvido com o objetivo de mostrar de maneira prática os principais conceitos de gerenciamento de projetos preconizados pelo PMI® em seu Guia PMBoK®, aliado as técnicas adequadas ao processo de cognição do ser humano, utilizando conhecimentos da neurociência 1 e observações da realidade cotidiana do trabalho com projetos conforme relatadas na metodologia Project Model CANVAS 2 e o guia prático gerenciamento SMART™ 3, que nos mostra uma abordagem balanceada de como gerenciar projetos, programas e negócios em um ambiente de rápidas mudanças, atento aos riscos e sensível às partes interessadas.

Durante todo o curso, os participantes exercitarão o uso de ferramentas e técnicas para CONCEBER, PLANEJAR, EXECUTAR e CONTROLAR um projeto, através de um trabalho em equipe, para chegarem ao objetivo do projeto: construção física de uma TORRE, utilizando material artesanal.

Não é exigida experiência anterior em gerenciamento de projetos, uma vez que o curso é em formato de workshop altamente prático. Se você também já tem conhecimentos do Guia PMBoK®, as dinâmicas poderão ajudar bastante na consolidação e atualização dos conceitos.

VAGAS LIMITADAS!

INSCRIÇÕES

http://even.tc/ipratikmais-cg

Data: 02 e 03/05 (sábado e domingo) - 09h às 18h

Local: SET Campina Grande/PB

Carga Horária: 16h (equivale a 16 PDUs para profissionais certificados PMI PMP)

Publico Alvo: Executivos, Gerentes de Projetos, integrantes de equipes de Escritórios de Projetos e profissionais interessados no tema gerenciamento de projetos.

Investimento: R$ 600,00 (Seiscentos Reais)

OBS: Para Filiados do PMI-PE e Parceiros da SET, há um desconto especial de R$ 100,00, ficando o valor do investimento por apenas R$ 500,00 (Quinhentos Reais)

OBS: Maiores informações, envie email para: ipratikmais@pmipe.org.br ou pelos telefones: (83) 3337-6109 ou (81) 8828-7333 ou (81) 3224-1679.


Referências:

1. Tom Wujeck (2009) - How do we see things - http://www.youtube.com/watch?v=yioZhHe1i5M

2. David Rock (2009) – Brain at work - http://www.youtube.com/watch?v=XeJSXfXep4M


3. José Finnochio Júnior (2012) - http://www.youtube.com/watch?v=7oc3wuu7DQo

4. Francis Hartman (2000) – SMART - Don´t Park Your Brain Outside - http://www.youtube.com/watch?v=mDIvBmiUBrI

Conteúdo Programático:

Concepção

  • Conceituação dos principais elementos de um Projeto:
    • Justificativa, Objetivo SMART, Alinhamento Estratégico, Benefícios, Produto, Requisitos, Prioridades, Stakeholders, Equipe, Entregas, Premissas, Restrições, Riscos, Prazo, Custos
  • Dinâmica CANVAS para CONCEPÇÃO do projeto
  • Planejamento
  • Elaboração da EAP
  • Papéis e Responsabilidades
  • Elaboração do Cronograma
  • Elaboração do Plano de Aquisições
  • Elaboração do Plano de Riscos
  • Elaboração do Orçamento
  • Execução e Controle
  • Dinâmicas: Preparação e Montagem
  • Execução de reuniões de controle com Patrocinador para análise de avanço físico e valor agregado do projeto
  • Implementação de ações corretivas
  • Encerramento
  • Validação e aceite por parte do Patrocinador
  • Exercícios de lições aprendidas
  • LOCAL

    SET - Campina Grande/PB

    Rua Padre Aristides Ferreira da Cruz, Campina Grande - Paraíba, Brasil
    Campina Grande, Paraíba

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