SOBRE O CURSO

Apresentar estratégias para o aumento das vendas e da rentabilidade sem aumento das despesas, abordando as 5 principais variáveis de sucesso para um salão de cabelereiros: gestão financeira, vendas, formação de equipe, layout e marketing.

A QUEM SE DESTINA
  • Administradores de salões de beleza que buscam recursos e ferramentas para aumentar as vendas e a rentabilidade sem aumento das despesas. • Profissionais de beleza que desejam abrir seus próprios negócios
  • OBJETIVO

    Fornecer instrumentos para o aumento das vendas, da rentabilidade e redução das despesas, do salão de beleza.

    PROGRAMA
  • Gestão Financeira de Salão: ferramentas práticas, ticket médio, ponto de equilíbrio e planejamento financeiro • Vendas: como aumentar o faturamento e a rentabilidade fazendo com que seu cliente gaste mais • Formação de equipe: como formar um time de alta performance, como definir metas e desafios e elaborar uma política de comissão • Layout: como elaborar um layout que aumente as vendas e a satisfação dos clientes • Marketing: como montar um portfólio de serviços, divulgar o salão, elaborar promoções e captar novos clientes • Evento limitado a 45 participantes • Metodologia adotada prevê o ativo envolvimento dos participantes • Apostila contendo as principais informações do curso
  • PROFESSOR

    Rui MendesRui Mendes: Sócio da Negócios e Beleza, uma das maiores consultorias especializadas em salões de beleza do Brasil. Já prestou consultoria de Gestão, Marketing e Vendas para L’Oréal, Frank Provost, Jacques Janine, Cristal Care, Studio JC, Vanity Hair, Fazane, Fabrica Salon dentre outras. Considerado um dos maiores especialistas em gestão de salão de beleza é consultor frequente de publicações como Veja, Cabelos & Cia e Portal UOL.

    DATA E HORÁRIO

    27 DE ABRIL (SEGUNDA-FEIRA) – DE 9H ÀS 18H

    LOCAL

    CASA EDUCAÇÃO – Rua Paulistânia, 551 – Vila Madalena – São Paulo – SP (a menos de duas quadras do metrô)

    LOCAL

    Casa Educação

    Rua Paulistânia, 551
    São Paulo, São Paulo

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