O ORGANIZADOR DESSE EVENTO FOI
organizacao

CAIS do Porto

A incubadora C.A.I.S. do Porto, iniciativa do Porto Digital, tem como principal objetivo dar suporte a empreendimentos nascentes de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) voltados para o desenvolvimento de soluções de problemas reais dos setores produtivos do estado de Pernambuco, situados no interior ou na capital.

Prezados Incubados,

Segue a programação da próxima atividade do nosso Programa de Incubação. Cada empreendimento deve enviar ao menos um representante, lembrando que é sempre boa a participação do time inteiro para um melhor aproveitamento.

O NAGI Learning é uma ação do NAGI em Parceria com as Incubadoras CAIS do Porto e do Portomídia que tem como objetivo capacitar os participantes para impulsionarem a prática da cultura da inovação na empresa para a geração de resultados econômicos, financeiros e/ou estratégicos.

As atividades acontecerão no auditório da Jump e a programação é seguinte:

19/10 (Segunda-feira) - 15 às 21h
20/10 (Terça-feira) - 15 às 21h
21/10 (Quarta-feira) - 18 às 21h

Para o alcance dos objetivos das atividades serão realizadas atividades voltadas à construção da autonomia do participante, conduzindo-o a pensar a inovação nos destinos estratégicos da empresa, de forma sistemática. Dessa forma, serão abordados os seguintes conteúdos:

Ação I - Inovação, que bicho é esse?

Tipos de Inovação, segundo Manual de Oslo;
DNA da inovação de cada ideia inovadora;
Abrangência, relevância e Ineditismo / originalidade da ideia inovadora.

Ação II - Análise da Ideia Inovadora

Análise da ideia inovadora utilizando o Radar da Inovação, de modo a fazer com que os participantes reflitam/identifiquem como a mesma impacta as outras dimensões da empresa.

Ação III - Empresas e Ambiente Inovadores

Empresa Inovadora = Ambiente Inovador;
Empresas dinâmicas e a capacidade de manter-se atuante em meio aos ambientes de negócios turbulentos;
Análise da matriz “Aprendendo a Crescer” de cada empresa, apresentando os quatro desafios mais habituais que as empresas enfrentam quando passam pelo processo de crescimento.

Ação IV - Modelagem Canvas da Ideia Inovadora

Definição ou revisão do modelo de negócios da ideia inovadora, refletindo-o com base nos temas debatidos no “Radar da Inovação” e na matriz “Aprendendo a Crescer”.

Ação V - Anteprojetos estratégicos inovadores

Transformar/traduzir a ideia inovadora em proposta de PD&I, com foco em Editais de Fomento à Inovação.

Ação VI - Mapa de Caminhos para Inovar e PGI

Debate sobre os principais caminhos os quais as empresas podem trilhar para inovar;
Proteção das Ideias Inovadoras;
Debate sobre o Plano de Gestão da Inovação (PGI) da empresa.

Clínica Tecnológica - Fase I

Análise e debate da Matriz PGI, aliando a gestão estratégica empresarial à gestão estratégica da inovação;
Conclusão do PGI da empresa

Clinica Tecnológica - Fase II

1ª avaliação das ações delineadas no PGI para a correção de distorções, se necessário;
Conclusão do ciclo PDCA induzido pelo NAGI PE.

Carga Horária Total

15h presenciais + 5h de Clínica Tecnológica por empresa.

Atenciosamente,
Núcleo de Gestão do Porto Digital
LOCAL

Auditório da Jump Brasil

Rua Capitão Lima, 420 - Santo Amaro, Recife - PE, Brasil
Recife, Pernambuco

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