NE10 2014 - Preparatório para as Certificações PMP e CAPM, do PMI

22 Nov 2014 09h - 23 Nov 2014 18h Departamento de Química - DEQ/UFPE - Cidade Universitária - Recife/PE

O ORGANIZADOR DESSE EVENTO FOI
organizacao

Instituto ADM&TEC

O Instituto ADM&TEC é uma instituição dedicada ao desenvolvimento da Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco (FCAP/UPE).

Curso Preparatório para as Certificações de PMP e CAPM, do PMI, baseado no PMBOK 5ª Edição. O treinamento segue uma ementa exclusiva que permite ao aluno desenvolver seu aprendizado de forma acelerada e ser aprovado no mais conceituado exame de certificação profissional do mundo.

Este curso é realizado através de uma parceria entre o Portal NE10 (ne10.uol.com.br) e a empresa Archimedes (www.archimedes.com.br). Para mais informações, ligue: (81) 9244.2449 (Prof. Tito Sales, PMP & CAPM).

Datas e Horário

Turma 09 - Novembro/14 - aos sábados, de 08h às 17h. Dias: 22/11, 29/11, 06/12, 13/12, 20/12.

Turma 10 - Janeiro/15 - aos sábados, de 08h às 17h.

Turma 11 - Março/15 - aos sábados, de 08h às 17h.

Turma 12 - Maio/15 - aos sábados, de 08h às 17h.

Turma 13 - Julho/15 - aos sábados, de 08h às 17h.

Público Alvo

Profissionais e estudantes interessados em obter a certificação de PMP ou CAPM, do PMI, ou que simplesmente buscam conhecimentos aprofundados em gerenciamento de projetos.

Não há restrições nem pré-requisitos, basta ter interesse em crescer profissionalmente.

Benefícios

Ao adquirir este curso você terá acesso a:

1. Treinamento presencial ministrado por um instrutor certificado PMP e CAPM.
2. Certificado de conclusão de 40 horas válido como comprovação para o PMI (em PDF).
3. Acesso ao Portal Archimedes com 2.060 questões comentadas para as provas de PMP e CAPM (http://www.archimedes.com.br/preparatorio_para_as_certificacoes_do_pmi).

4. Slides da aula para estudo individual em português (em PDF).
5. Fluxo de processos detalhado do PMBOK 5ª Edição em português (em PDF).
6. Guia de inscrição e orientação para os exames de CAPM e PMP em português (em PDF).
7. CAPM Handbook e 
PMP Handbook em português (em PDF).

Instrutor

Este curso é ministrado por Tito Sales [PMP & CAPM] e José Elias [CAPM].

Pré-Requisitos

Ensino médio completo e interesse em obter conhecimentos em gestão de projetos.

Local

Este curso será realizado no Centro de Ciências Sociais Aplicadas - CCSA/UFPE, Recife-PE. O local possui amplo estacionamento e proximidade a restaurantes e outros serviços.

Ementa

1. Introdução

a. PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos

b. Lições Aprendidas

2. Ciclo de Vida e Organização do Projeto

a. Estruturas Organizacionais

b. Relação Entre Fases do Ciclo de Vida

3. Processos de Gerenciamento de Projetos e um Projeto

a. Os 47 processos do PMBOK 5ª Edição

b. Grupo de processos de monitoramento e controle do projeto

4. Gerenciamento da Integração do Projeto

a. Processos do PMBOK 5ª Edição

b. Seleção de Projetos

c. TAP – Termo de Abertura do Projeto

d. CIM – Controle Integrado de Mudanças

5. Gerenciamento do Escopo do Projeto

a. Processos do PMBOK 5ª Edição

b. EAP – Estrutura Analítica do Projeto

c. Gerenciamento de Requisitos

6. Gerenciamento do Tempo do Projeto

a. Processos do PMBOK 5ª Edição

b. Estimativas do Projeto

c. PERT – Program Evaluation and Review Technique

d. Desenvolver o Cronograma

e. MCC – Método do Caminho Crítico

f. Compressão do Cronograma

g. Dependências e Relacionamentos

7. Gerenciamento de Custos do Projeto

a. Processos do PMBOK 5ª Edição

b. GVA – Gerenciamento do Valor Agregado

c. Estimativas do Projeto

d. Conceitos Básicos para Responder a Questões que Tratam de Números

8. Gerenciamento da Qualidade do Projeto

a. Processos do PMBOK 5ª Edição

b. Ferramentas da Qualidade

c. Tópicos e Teorias Importantes

d. Gráficos de Controle

9. Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto

a. Processos do PMBOK 5ª Edição

b. Tópicos e Teorias Importantes

c. Poderes do Gerente de Projetos

d. Estilos de Gerenciamento e Liderança

e. Técnicas de Resolução de Conflitos

10. Gerenciamento das Comunicações do Projeto

a. Processos do PMBOK 5ª Edição

b. Comunicações no Projeto

c. Relatórios do Projeto

d. Reuniões

e. Métodos de Previsão

11. Gerenciamento de Riscos do Projeto

a. Processos do PMBOK 5ª Edição

b. Árvore de Decisão e VME

c. Estratégias de Respostas a Riscos

d. Reservas para Contingências de Custos

e. Entradas para o Processo de Gerenciamento dos Riscos

12. Gerenciamento de Aquisições do Projeto

a. Processos do PMBOK 5ª Edição

b. Tipos de contratos

c. Contratação Centralizada/Descentralizada

d. Termos e Condições de Contratos

e. Táticas de Negociação

f. Contratação sem concorrência

g. Cálculo de Incentivos

13. Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto

a. Processos do PMBOK 5ª Edição

b. Partes Interessadas (Stakeholders)

c. Análise das Partes Interessadas

d. Papéis do Patrocinador do Projeto e/ou da Alta Administração

e. Papéis e Responsabilidades das Partes Interessadas

14. Código de Ética e Conduta Profissional

a. Responsabilidade

b. Respeito

c. Justiça

d. Honestidade

LOCAL

Departamento de Química - DEQ/UFPE - Cidade Universitária - Recife/PE

UFPE, Cidade Universitária, Recife - Pernambuco, Brasil
Recife, Pernambuco

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