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RADAR EXECUTIVO BUSINESS SCHOOL

A Radar Executivo nasceu, para ajudar executivos e empresários a usar de forma criativa o Capital Intelectual das suas empresas. Na época do seu nascimento, há quase 20 anos atrás, falar de inovação, de criatividade, design thinking, pensamento estratégico era algo muito novo para a maioria das empresas. Durante todos estes anos construímos uma metodologia de ensino baseada em ferramentas de coaching, em recursos da neurociência e em modelos de aprendizagem acelerada para desenvolver em nossos alunos o verdadeiro pensamento criativo dirigido para resultados. Esta metodologia e estes recursos estão disponíveis para sua empresa através dos nossos PROJETOS DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA desenhados sob medida para o tamanho do seu negócio, neste trabalho especializado levamos em conta os objetivos de crescimento que você deseja alcançar junto a sua equipe e também o DNA da sua organização, estes fatores são fundamentais para montar um modelo de treinamento verdadeiramente inteligente que esteja alinhado com a visão e com a cultura da sua empresa.

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CONTEÚDO COMPLETO NO SITE DA RADAR EXECUTIVO BUSINESS SCHOOL

  • Desenvolver uma visão estratégica do processo da negociação
  • Entender as expectativas que podem influenciar diretamente no sucesso da negociação.
  • Identificar a motivação das partes envolvidas para negociar.
  • Conhecer o conceito de Modelos Mentais e sua aplicação prática no processo da negociação.
  • Aprender a identificar os diversos perfis dos negociadores e como usar esta informação de maneira estratégica na hora de negociar.
  • Mapear e entender a rede de influência que afeta as decisões de compra do seu oponente.
  • Criar e gerenciar cenários estratégicos para reduzir as incertezas antes do momento da negociação.
  • Conhecer os três modelos estratégicos de negociação: Estratégia do Tubarão, Estratégia da Carpa e Estratégia do Golfinho.
  • Conhecer os tipos mais perigosos de tubarões, suas características e como lidar com cada um deles quando estiver negociando.
  • Aprender táticas para neutralizar os movimentos dos tubarões na mesa de negociação.

PERFIL DO PALESTRANTE

JORGE MENEZES: Pesquisador e professor especializado no desenvolvimento de competências para liderança,  construiu sua metodologia de ensino baseado em técnicas de coaching, neurociência aplicada e metodologias criativas de aprendizagem, foi pioneiro em utilizar a ciência do neurocoaching no Brasil, desenvolve conteúdos nas áreas de negociação, gerenciamento do stress, comunicação profissional, inovação e criatividade gerencial, pensamento estratégico e formação de equipes de alto desempenho. Já ministrou palestras e treinamentos para empresas como: Totvs, Nokia, General Motors, Vivo, Sadia, Bombril, Alcoa, Tramontina e milhares de outras organizações, contribuiu com sua experiência de quase 20 anos em sala de aula para formação de mais de 3.000 executivos ao longo de sua carreira como professor. Palestrante de renome nacional, com palestras de tremendo sucesso como: Aprenda a Negociar com os Tubarões, O Novo DNA da Liderança e Criatividade a Competência da Nova Economia, trabalha de forma criativa, envolvente e objetiva diante das mais exigentes platéias, provocando seus ouvintes a questionar suas barreiras e a pensar sobre quais são os seus verdadeiros objetivos de crescimento.

 

 

 

LOCAL

AUDITÓRIO DA AMCHAM (CÂMARA AMERICANA) - INSCRIÇÕES: (81) 9119-7822 ADRIANA

AV. ENGENHEIRO ANTÔNIO DE GÓES, 742 - EMPRESARIAL JOPIN - BAIRRO:PINA
Recife, Pernambuco

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