O ORGANIZADOR DESSE EVENTO FOI
organizacao

RADAR EXECUTIVO BUSINESS SCHOOL

A Radar Executivo Business School nasceu há mais de vinte anos com a visão de fazer com que executivos e empresários pudessem pensar de forma criativa sobre os seus desafios. Acreditamos que a aprendizagem precisa ser um processo transformador na vida das pessoas, não basta apenas transferir conteúdo para os participantes, é preciso provocá-los a pensar sobre suas escolhas e sobre suas limitações. Esta forma de educar amplia a visão dos alunos e faz com que as fronteiras do conhecimento possam ser expandidas de maneira orgânica e natural, seguindo o mesmo padrão de aprendizado pela ação usado pelo nosso cérebro durante milhares de anos de evolução. As empresas de hoje enfrentam novos e desconhecidos desafios e precisam que suas equipes estejam preparadas para dar respostas rápidas para as mudanças que estão acontecendo no mercado. Seus colaboradores precisam ser mais ágeis, criativos, empreendedores e independentes para poder resolver os problemas e enfrentar as situações à medida que elas surgem. Equipes com visão de negocio e iniciativa serão cruciais para vencer e conquistar mais vendas, mais resultados a um menor custo daqui para frente. Se a sua equipe ainda não anda neste ritmo, se as pessoas da sua empresa ainda estão presas a ideias do passado, entre em contato conosco e descubra um universo inteiro de possibilidades.

ACESSE O NOSSO SITE

CONTEÚDO COMPLETO NO SITE DA RADAR EXECUTIVO BUSINESS SCHOOL

  • Desenvolver uma visão estratégica do processo da negociação
  • Entender as expectativas que podem influenciar diretamente no sucesso da negociação.
  • Identificar a motivação das partes envolvidas para negociar.
  • Conhecer o conceito de Modelos Mentais e sua aplicação prática no processo da negociação.
  • Aprender a identificar os diversos perfis dos negociadores e como usar esta informação de maneira estratégica na hora de negociar.
  • Mapear e entender a rede de influência que afeta as decisões de compra do seu oponente.
  • Criar e gerenciar cenários estratégicos para reduzir as incertezas antes do momento da negociação.
  • Conhecer os três modelos estratégicos de negociação: Estratégia do Tubarão, Estratégia da Carpa e Estratégia do Golfinho.
  • Conhecer os tipos mais perigosos de tubarões, suas características e como lidar com cada um deles quando estiver negociando.
  • Aprender táticas para neutralizar os movimentos dos tubarões na mesa de negociação.

PERFIL DO PALESTRANTE

JORGE MENEZES: Pesquisador e professor especializado no desenvolvimento de competências para liderança,  construiu sua metodologia de ensino baseado em técnicas de coaching, neurociência aplicada e metodologias criativas de aprendizagem, foi pioneiro em utilizar a ciência do neurocoaching no Brasil, desenvolve conteúdos nas áreas de negociação, gerenciamento do stress, comunicação profissional, inovação e criatividade gerencial, pensamento estratégico e formação de equipes de alto desempenho. Já ministrou palestras e treinamentos para empresas como: Totvs, Nokia, General Motors, Vivo, Sadia, Bombril, Alcoa, Tramontina e milhares de outras organizações, contribuiu com sua experiência de quase 20 anos em sala de aula para formação de mais de 3.000 executivos ao longo de sua carreira como professor. Palestrante de renome nacional, com palestras de tremendo sucesso como: Aprenda a Negociar com os Tubarões, O Novo DNA da Liderança e Criatividade a Competência da Nova Economia, trabalha de forma criativa, envolvente e objetiva diante das mais exigentes platéias, provocando seus ouvintes a questionar suas barreiras e a pensar sobre quais são os seus verdadeiros objetivos de crescimento.

 

 

 

LOCAL

AUDITÓRIO DA AMCHAM (CÂMARA AMERICANA) - INSCRIÇÕES: (81) 9119-7822 ADRIANA

AV. ENGENHEIRO ANTÔNIO DE GÓES, 742 - EMPRESARIAL JOPIN - BAIRRO:PINA
Recife, Pernambuco

Comentários