Oficina PMO TOOLS - PMISC

23 Out 2014 09:30 - 23 Out 2014 19:15 Hotel Majestic

O Workshop PMTOOLS é um treinamento sobre Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO – Project Management Officer) exclusivo do Américo Pinto.

Os participantes terão a oportunidade de conhecer o que há de mais inovador em técnicas para estruturar e reenergizar um PMO, trabalhando de forma efetiva em casos reais de PMOs de sucesso.

Traga a sua necessidade, o seu problema, o seu desafio, e receba as respostas que você precisa, baseadas na experiência de Américo Pinto, um dos mais importantes especialistas no tema PMO no país, e de dezenas de líderes de PMOs que contribuíram para o desenvolvimento dos modelos que você conhecerá neste workshop.

O evento ocorrerá no dia 23 de Outubro de 2014 no Hotel Majestic em Florianópolis, SC.

Facilitador

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Américo Pinto: Diretor da Noorden Group

É reconhecidamente um dos mais inovadores profissionais da área de gerenciamento de projetos. Professor de universidades como FGV, IBMEC e COPPEAD, Diretor do Noorden Group e Doutorando em Gerenciamento de Projetos pela Skema University, em Lille, França. Americo acumulou mais de 15 anos de experiência como Diretor Executivo e Gerente de Projetos em multinacionais de consultoria, liderando projetos globalmente localizados. Foi Vice-Presidente do PMI-Rio de Janeiro e Chair para a América Latina do Oil, Gas and Petrochemical Group do PMI. Atualmente, Américo desenvolve trabalhos de pesquisa junto ao PMI, em especial o Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil (PMSURVEY.ORG), iniciativa de caráter internacional, criada em 2003. Em 2011, Americo foi agraciado em Dallas, TX, pelo PMI, com o prestigiado “Distinguished Contribution Award”, por sua contribuição a nível mundial para a comunidade de gerenciamento de projetos. Américo é autor e co-autor dos livros “Projetos Brasileiros: Casos Reais de Gerenciamento”e “Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil” e colaborador no livro “The PMOSIG Project Management Office Handbook”, lançado nos EUA.

Local

Em um dos melhores hotéis da grande Florianópolis o evento possui uma infraestrutura de ótima qualidade, o qual inclui, além de dois coffee breaks, um almoço exclusivo no restaurante do hotel, com uma visão impressionante da cidade.

Maiores detalhes sobre o PMO TOOLS Floripa

Este workshop é um treinamento prático e inovador sobre ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS.

Um PMO pode ser visto como um provedor de serviços, o qual possui clientes com necessidades específicas. Quanto melhor um PMO entregar seus serviços (funções) e, apenas aqueles relacionados as necessidades de seus clientes, maior será a percepção de valor gerado.

Mas uma inquietude comum aos líderes de PMOs é: O PMO que idealizamos é o PMO que nossos clientes realmente precisam?

Esta e muitas outras perguntas serão respondidas de forma objetiva e prática neste incrível workshop.
Os participantes terão a oportunidade de conhecer o que há de mais inovador em técnicas para estruturar e reenergizar um PMO, trabalhando de forma efetiva em casos reais de PMOs de sucesso.
Traga a sua necessidade, o seu problema, o seu desafio, e receba as respostas que você precisa, baseadas na experiência de Américo Pinto, um dos mais importantes especialistas no tema PMO no país, e de dezenas de líderes de PMOs que contribuíram para o desenvolvimento dos modelos que você conhecerá neste workshop.

Este workshop está organizado de acordo com a seguinte metodologia:

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Na conclusão desse workshop, cada grupo de trabalho terá desenvolvido um canvas com todas as informações necessárias para estruturar um PMO com foco na geração de valor para o cliente:

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Os participantes também terão acesso a amplo material extra para estudo, do mais alto nível, em português e inglês.

Inscrições

Preços e condições

Lote promocional - de 08/09 a 28/09

- Associado: R$ 720,00

- Não associado: R$ 900,00

Lote 1 - de 29/09 a 12/10

- Associado: R$ 960,00

- Não associado: R$ 1.200,00

Lote 2 - de 13/10 a 22/10

- Associado: R$ 1.200,00

- Não associado: R$ 1.500,00

ATENÇÃO - Não haverá inscrição no local/dia do evento

Agenda do Workshop

8:30 às 9:00 - Recepção e credenciamento

9:00 às 9:45 - Abertura, apresentações dos desafios dos participantes e troca de experiências

9:45 às 10:30 - Fundamentos do PMO da nova geração e como o PMO pode gerar valor

10:30 às 10:45 - Coffee–break

10:45 às 11:30 - Como modelar o PMO estrategicamente

11:30 às 12:15 - Como definir as funções/serviços do PMO

12:15 às 13:30 - Almoço com networking

13:30 às 14:15 - Com definir indicadores de desempenho para o PMO

14:15 às 15:00 - Como estabelecer competências e headcount para o PMO

15:00 às 15:45 - Como construir um plano de evolução da maturidade do PMO

15:45 às 16:00 – Coffee–break

16:00 às 16:45 – Como estabelecer um BSC (Balanced Scorecard) para o PMO

16:45 às 17:30 - Calculando o retorno (ROI) do PMO

17:30 às 18:15 - Finalizando o PMO Model Canvas

É necessário realizar a sua inscrição para confirmar a sua participação, e lembre-se de levar seus cartões de visita.

Maiores informações em admin@pmisc.org.br

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