O ORGANIZADOR DESSE EVENTO FOI
ESCOPO: Como minha empresa vai se diferenciar no mercado? Qual inovação estou propondo? Quais problemas pretendo resolver com meu produto ou serviço? De onde virá meu lucro? A ideia do meu negócio possui viabilidade para se tornar realidade? Essas são algumas das perguntas que pretendemos equacionar com a Oficina, que possui o objetivo de debater e planificar ideias inovadoras e elaborar as linhas mestras de um Modelo de Negócios sólido e preparado para encarar a realidade do mercado competitivo de hoje em dia. O participante desta atividade terá uma visão ampla e resumida do negócio, com possibilidade de testar várias ideias de forma mais rápida e prática e estará preparado para construir as 3 camadas do CANVAS de seu próprio negócio.

PROGRAMAÇÃO:

Momento 1. Apresentação sobre Business Model Generation e a ferramenta CANVAS

Marcela Hipólito, Gerente da Incubadora de CT&I de Limeira


Momento 2. Discussão de casos práticos e exercícios para a construção de modelos de negócio inovadores por meio da metodologia


Momento 3. Desafio final: Construir as 3 camadas de seu próprio CANVAS

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