Ger. Projetos com Ms-Project, Visio, Wbs Chart Pro e Pert Expert

27 Abr 2013 08h - 11 Mai 2013 12h Sede da ProActive Capacitações e Treinamento

O ORGANIZADOR DESSE EVENTO FOI
organizacao

ProActive Capacitações e Treinamentos

A ProActive foi criada há três anos para atender a uma demanda existente na área de capacitação em assuntos relacionados à gestão de projetos (Ms-Project, Visio, Wbs Chart Pro, Pert Expert, Primavera, etc.), controle da qualidade (Minitab, Action, etc.), planilhas eletrônicas (Excel) e em geral Pacote Office (Word, Excel, Power Point, Outlook). Nesse período já foram treinados mais de 900 alunos / profissionais de diferen-tes organizações e com distintos níveis de conhecimento sobre as áreas cita-das. A ProActive oferece cursos específicos, de acordo com uma ementa altamente desenvolvida, além de cursos customizados para diferentes demandas relaciona-das às temáticas citadas.

 

MS-PROJECT:

 

 

 

1.    Introdução;

 

1.1.  Área de trabalho do Project;

 

1.2.  Mudanças nas versões;

 

1.3.  Novos comandos;

 

2.    Conceitos básicos sobre gerenciamento de projetos;

 

2.1.  Teoria gerencial de projetos;

 

2.2.  Sub-divisões de um projeto;

 

2.3.  Etapas de um projeto;

 

2.4.  Termos essenciais dentro de um projeto.

 

3.    O uso do MS-Project;

 

3.1.  Vantagens do Ms-project;

 

3.2.  Upgrade do Ms-project quando associado ao Pert Expert, Visio e Wbs Chart Pro.

 

4.    Inserindo dados e personalizando seu projeto;

 

4.1.  Definindo as tarefas, subtarefas e tarefas resumo do projeto;

 

4.2.  Definindo durações reais e estimadas de cada tarefa;

 

4.3.  Elementos fundamentais e necessários para preenchimento e elaboração de um projeto;

 

5.    Visualização de um projeto;

 

5.1.  Visualização de um projeto: EAP Hierárquica e EAP Analítica;

 

5.2.  Modos de visualização: Gráfico de Gannt, Calendário, linha do tempo, etc.

 

6.    Compartilhando recursos;

 

6.1.  Lista de recursos do projeto;

 

6.2.  Pool de recursos e recursos compartilhados.

 

7.    Alocando recursos e custos;

 

7.1.  Alocando recursos e custos numa tarefa;

 

7.2.  Verificando superalocações de recursos entre tarefas e entre projetos;

 

8.    Gerenciando o projeto.

 

8.1.  Linha de andamento;

 

8.2.  Gannt de controle;

 

8.3.  Data de Status;

 

9.    Análise de relatórios textuais e gráficos;

 

9.1.  Tipos de relatórios gráficos;

 

9.2.  Tipos de relatórios textuais;

 

9.3.  Relatórios personalizados.

 

10.  Ampliação dos relatórios com o MsVisio.

 

10.1.             Uso do Ms-Visio como suporte na visualização de gráficos, em especial para projetos com muitas tarefas (extensos).

 

11.  Gerenciando o projeto com o WBS Chart Pro associado ao Ms-project.

 

11.1.             Acompanhamento do projeto, simultaneamente, com o Wbs Chart Pro.

 

11.2.             Confeccção da EAP do projeto e link entre os programas.

 

11.3.             Alterações no Wbs e visualização no Project (vice-versa)

 

12.  Gerenciando o projeto com o Pert Expert associado ao Ms-project.

 

12.1.             Confeccção da rede Pert e link entre os programas;

 

12.2.             Alteraçõies no Pert e visualização no Project (vice-versa)

 

13.  Acompanhamento dos 4 programas num mesmo projeto.

 

13.1.             Monitoramento do programa através dos 4 programas, extraindo o que há de melhor em cada um , facilitando os relatórios e monitoramento.

 

 

 

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