Projecta - PMI SC 2014

08 Ago 2014 09h - 08 Ago 2014 19h Senai/CTAI

Desta vez o Projecta trará para você muitos cases, experiências, pensamentos, ferramentas e técnicas reais para a resolução de problemas e obtenção de melhores resultados em seus projetos na prática.


Teorias são importantes, mas a vida real é que faz a diferença e por isso o Projecta 2014 contará com a participação de profissionais especializados em gerenciamento de projetos que fazem a diferença nos resultados positivos de suas empresas e clientes na prática.

O tema central do Projecta deste ano será Aumentando a Agilidade e a Produtividade do Gerenciamento de Projetos com Práticas Reais, e para atender a este tema os palestrantes serão profissionais envolvidos diretamente com projetos e que possam trazer para o evento experiências reais e vivências em projetos que geraram fracassos, sucessos e melhorias profissionais e organizacionais.

Não perca a oportunidade de aprender como fazer a diferença nos seus negócios e garanta a sua vaga no Projecta 2014 na cidade de Florianópolis, no dia 8 de agosto de 2014. Reserve a sua agenda e veja abaixo maiores detalhes do local, horários, palestrantes e valores.

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Agenda


08:00  Inscrições e credenciamentos

09:00 – Abertura

09:15 – Palestra 1

Joao-Gama

Ontem, hoje e amanhã: um Panorama do Gerenciamento Ágil de Projetos

Antes restrito a projetos de desenvolvimento de software, o gerenciamento ágil de projetos vem atraindo o interesse de áreas diversas como negócios, novos produtos e engenharia. Suas práticas influenciam a forma como as empresas são criadas e pessoas se relacionam no ambiente organizacional. Discutiremos aqui as diferentes possibilidades para o gerenciamento ágil de projetos dentro do contexto atual.

João Gama Neto, PMP, Consultor, Presidente PMI São Paulo e 1° PMI-ACP do Brasil
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10:10 – Coffee-break e Networking

10:30 – Palestra 2

Renato-2

Boas práticas no uso das tecnologias em projetos de engenharia com BIM

Nesta palestra serão abordados os seguintes tópicos:Como usar as ferramentas de tecnologia para aumento de produtividade. A importância das padronizações para integrar disciplinas e equipes de projeto. Como usar a colaboratividade positivamente nos projetos. Realizar a gestão da mudança nos projetos. Melhoria na qualidade das entregas. A evolução para o BIM (Building Information Modeling)

Renato Miranda, Engenheiro e Especialista em Tecnologia BIM na Prosul
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11:25  Palestra 3

Artur-e-GlauberCaso de sucesso na implantação e otimização de PMO com o uso do PMBOK, Program Manager e Construction na Infraero

O Aumento de complexidade da Engenharia de Infraestrutura Aeroportuária e a necessidade de excelência de gestão de projetos-programas-portfólio impos grandes desafios ao PMO-Escritório de Gerenciamento de Projetos da Infraero.Na palestra, Cliente e implementador explicarão juntos um casos real de sucesso, na utilização das melhores práticas e compartilhará uma visão estratégica desse assunto, inclusive, respondendo questões-chave como:Como foi identificada a necessidade de um PMO? Qual foi a estratégia para justificar o valor do PMO? Quais as métricas utilizadas para mostrar o desempenho do PMO? Qual o perfil do Officer escolhido? Qual a técnica/tecnologia utilizada na implantação e operação do PMO?

Artur Rodrigues, Coordenador Geral de Projetos na FDTE/Politécnica USP e Consultor de Gestor de Projetos Públicos na Infraero
Glauber Cruz, Gerente de Acompanhamento e Controle de Empreendimentos na Infraero
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12:20 as 14:00 Intervalo para o almoço

14:00 – Palestra 4

Como o Coaching pode proporcionar aumento de produtividade para as empresasVanessa-Tobias

Vanessa Tobias, Empresária, Life e Executive Coach Internacional

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14:45 – Palestra 5

MAC

Por que ser ágil vale a pena

Se o que está fazendo na sua empresa relacionado com desenvolvimento de software, não funciona mais, precisa analisar e pensar olhando o futuro. Precisa quebrar paradigmas de formas de trabalho do passado e abraçar a necessidade de mudança.É possível aumentar a produtividade e diminuir custos? É possível engajar o time? É possível aumentar a qualidade? É possível acelerar o time-to-market? É possível obter satisfação dos stakeholders? Mudar para agile é um desafio pois deverá mudar a cultura, o modo de pensar e agir. Em recompensa, colherá resultados a longo prazo.Venha conhecer por que o esforço de ser ágil vale a pena.

Maria Angélica Castellani, Sócia Diretora da FIXE Consulting & Training
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15:50 Coffee-break e Networking

14:20 – Palestra 6

Foto_rosângela

O Escritório de Projetos de TI no Grupo Pão de Açúcar

Nesta palestra serão abordados os seguintes tópicos:
O escritório de projetos na TI do Varejo
Principais necessidades
Indicadores e Gestão
Pilares de atuação
Benefícios

Rosângela Jacomin Rabenhorst, Responsável pelo PMO de TI do Grupo Pão de Açúcar

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17:15 – Palestra 7

Abu_small_profissional

Pensamentos ágeis para otimizar processos em projetos
Execução de dinâmicas lúdicas para mostrar como podemos melhorar o desempenho de nossos processos em projetos, mudando nossa forma de pensa e agir diante das dificuldades, problemas e riscos enfrentados diariamente no gerenciamento e execução de projetos.

Nelson Abu Samra Rahal Junior (Abu), Professor e Especialista em Gerenciamento de Projetos Ágeis
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18:10 – Encerramento

books-beers


Happy Hour com o PMI Santa Catarina – A partir das 19:00

BOOKS & BEERS – BAR CULTURE – Lagoa da Conceição em Florianópolis
www.booksbeers.com.br – (48) 3206-6664/6651 – Rua Senador Ivo D Aquino, 103

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Inscrições

Preços e condições:

Lote 1 – de 05/07 a 27/07

- Associado: R$ 100,00

- Estudante: R$ 150,00

- Não Associado: R$ 200,00 *

* Note que a diferença entre o valor do Associado ao PMI-SC e do Não Associado é de R$ 100,00. O valor integral de uma nova associação ao PMI é de U$ 159.00 (doláres) que sairá em torno de R$ 350,00, com isso em alguns eventos do PMI-SC você terá recuperado o seu dinheiro investido na associação, e ainda poderá baixar cópias originais e gratuitas do Guia PMBOK 5a edição e outros standards do PMI. Como complemento, a partir do segundo ano de associação, ou seja na renovação, o valor cai de U$ 159.00 para U$ 85.00. 

Clique para saber mais sobre como se associar ao PMI-SC.

Lote 2 – de 28/07 a 07/08

- Associado: R$ 200,00

- Estudante: R$ 250,00

- Não Associado: R$ 300,00

Lote 3 - somente do dia do evento (08/08) **

- Associado: R$ 300,00
- Estudante: R$ 350,00
- Não Associado: R$ 400,00

** Perceba que não vale a pena fazer a inscrição no dia do evento, você pagará um valor bem superior. Procure se inscrever no lote 1 ou 2, e se for possível se associe previamente ao PMI-SC, você economizará ainda mais.

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Ganhe até 6 PDUs

Este evento valerá até 6 PDUs, podendo ser lançado da seguinte forma:

Opção 1: 6 PDUs para a certificação PMP

Opção 2: 3 PDUs para a certificação PMP e 3 PDUs para a certificação PMI-ACP

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Apoio

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Seja bem vindo,
É necessário realizar a sua inscrição para confirmar a sua participação, e lembre-se de levar seus cartões de visita.

Maiores informações em eventos@pmisc.org.br

LOCAL

Senai/CTAI

SC 401 – Rodovia José Carlos Daux, 3730 - Florianópolis – 88032-005
Florianópolis, Santa Catarina

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