O ORGANIZADOR DESSE EVENTO FOI
organizacao

ProActive Capacitações e Treinamentos

A ProActive foi criada há três anos para atender a uma demanda existente na área de capacitação em assuntos relacionados à gestão de projetos (Ms-Project, Visio, Wbs Chart Pro, Pert Expert, Primavera, etc.), controle da qualidade (Minitab, Action, etc.), planilhas eletrônicas (Excel) e em geral Pacote Office (Word, Excel, Power Point, Outlook). Nesse período já foram treinados mais de 900 alunos / profissionais de diferen-tes organizações e com distintos níveis de conhecimento sobre as áreas cita-das. A ProActive oferece cursos específicos, de acordo com uma ementa altamente desenvolvida, além de cursos customizados para diferentes demandas relaciona-das às temáticas citadas.

 Conteúdo Programático do Curso de Excel Profissional Proactive:
Data de realização: Julho - Horário: Das 18:15 às 22;15 
 
MS-PROJECT:
  • 1.Introdução;
  • 1.1.Área de trabalho do Project;
  • 1.2.Mudanças nas versões;
  • 1.3.Novos comandos;
  • 2.Conceitos básicos sobre gerenciamento de projetos;
  • 2.1.Teoria gerencial de projetos;
  • 2.2.Sub-divisões de um projeto;
  • 2.3.Etapas de um projeto;
  • 2.4.Termos essenciais dentro de um projeto.
  • 3.O uso do MS-Project;
  • 3.1.Vantagens do Ms-project;
  • 3.2.Upgrade do Ms-project quando associado ao Pert Expert, Visio e Wbs Chart Pro.
  • 4.Inserindo dados e personalizando seu projeto;
  • 4.1.Definindo as tarefas, subtarefas e tarefas resumo do projeto;
  • 4.2.Definindo durações reais e estimadas de cada tarefa;
  • 4.3.Elementos fundamentais e necessários para preenchimento e elaboração de um projeto;
  • 5.Visualização de um projeto;
  • 5.1.Visualização de um projeto: EAP Hierárquica e EAP Analítica;
  • 5.2.Modos de visualização: Gráfico de Gannt, Calendário, linha do tempo, etc.
  • 6.Compartilhando recursos;
  • 6.1.Lista de recursos do projeto;
  • 6.2.Pool de recursos e recursos compartilhados.
  • 7.Alocando recursos e custos;
  • 7.1.Alocando recursos e custos numa tarefa;
  • 7.2.Verificando superalocações de recursos entre tarefas e entre projetos;
  • 8.Gerenciando o projeto.
  • 8.1.Linha de andamento;
  • 8.2.Gannt de controle;
  • 8.3.Data de Status;
  • 9.Análise de relatórios textuais e gráficos;
  • 9.1.Tipos de relatórios gráficos;
  • 9.2.Tipos de relatórios textuais;
  • 9.3.Relatórios personalizados.
  • 10.Ampliação dos relatórios com o MsVisio.
  • 10.1.Uso do Ms-Visio como suporte na visualização de gráficos, em especial para projetos com muitas tarefas (extensos).
  • 11.Gerenciando o projeto com o WBS Chart Pro associado ao Ms-project.
  • 11.1.Acompanhamento do projeto, simultaneamente, com o Wbs Chart Pro.
  • 11.2.Confeccção da EAP do projeto e link entre os programas.
  • 11.3.Alterações no Wbs e visualização no Project (vice-versa)
  • 12.Gerenciando o projeto com o Pert Expert associado ao Ms-project.
  • 12.1.Confeccção da rede Pert e link entre os programas;
  • 12.2.Alteraçõies no Pert e visualização no Project (vice-versa)
  • 13.Acompanhamento dos 4 programas num mesmo projeto.
    • 13.1.Monitoramento do programa através dos 4 programas, extraindo o que há de melhor em cada um , facilitando os relatórios e monitoramento.
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