Workshop Canvas

07 Mai 2016 09h - 07 Mai 2016 13h Workhall Coworking

Um dos mais inovadores e consolidados métodos de formulação estratégica, das mais utilizadas por empresas e organizações de desenvolvimento de negócios como o SEBRAE ou Endeavor, o CANVAS Business Model é ideal para fazer uma análise do negócio e definir estratégias a serem seguidas.
Este evento é destinado a empreendedores, gestores e todos aqueles que buscam formas mais inteligentes e eficientes de transformar suas ideias em ação. Com apenas uma folha de papel e caneta, você será capaz de projetar o seu negócio!
O CANVAS divide qualquer negócio em suas 9 áreas principais - Segmentos de clientes, Propostas de Valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos Principais, Atividades-Chave, Parcerias Principais e Estrutura de Custo. Esta visão é fundamental para equilibrar os desejos e as necessidades da ideia pretendida, identificar oportunidades e fazer o negócio crescer. E tudo construído de forma COLABORATIVA, com a força da inteligência coletiva, produzindo uma visão expandida e unificada do modelo de negócios com claro entendimento por todos.
O que faremos em nosso Workshop?
  • Desenvolveremos o CANVAS
  • Avaliaremos o Modelo de Negócio,
  • Analisaremos sua Viabilidade,
  • Implementaremos o Plano de Ação
  • Ensinaremos como CONTROLAR o seu CANVAS e o seu Plano de Ação
Uma ótima ideia é chamar amigos e parceiros que tenham interesse em desenvolver os projetos em comum, ou que já sejam gestores. Juntos vocês aumentarão suas chances de sucesso!

Será uma experiência única e enrlquecedora a todos. Garanto!
Vamos lá? Inscreva-se !!!


* Sobre o professor / facilitador:
  • Sóstenes França é consultor em planejamento e gestão estratégica, especialista em medição de desempenho. Você pode conhecer o seu trabalho no Projeto Gestão - www.projetogestao.com.br
LOCAL

Workhall Coworking

Empresarial Executive Trade Center - ETC Av. Rosa e Silva 1460, mezanino, Aflitos Recife, Pernambuco, Brasil
Recife, Pernambuco

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